Formation :

Posture de coach,

Ou comment prendre soin des personnes / des collectifs accompagnés ?

A la fin de la formation vous serez capable de maîtriser quelques clefs de la posture de coach et ainsi prendre du recul dans vos accompagnements pour combiner votre expertise technique à un savoir faire relationnel renforcé.

Vous pourrez :

  • Établir votre auto-diagnostic à partir de l’égogramme de l’analyse transactionnelle (états du moi fonctionnels)

  • Identifier les jeux psychologiques et les postures de victime, bourreau ou sauveur, pour mieux déjouer les pièges relationnels

    · Identifier les besoins d’un groupe selon les principes de l’Elément Humain® de Will Schutz et disposer de nouvelles grilles de lecture des dynamiques collectives

    · Vous appuyer sur quelques outils fondamentaux du coaching pour ajuster votre posture et structurer vos interventions

  • Public :

    Consultant.e, facilitateur (trice), formateur (trice) et toute personne accompagnant des équipes ou des individus au sein des organisations ;

    Nombre de participants : 3 minimum ; 8 maximum

    Pré-requis :

    Être en situation d’accompagnement.

  • L’approche pédagogique est basée sur la pratique. Les stagiaires seront invités à exposer leurs problématiques d’accompagnement rencontrées. Ils bénéficieront d’espaces de supervision et de co-développement. Ils expérimenteront également la posture de coach lors de mises en situation avec un autre stagiaire.

    Le déroulement de la formation sur une période de 3 à 4 mois, permettra également une mise en application et des retours d’expérience.

    Les journées de formation seront conduites selon les principes de la coopération favorisant un espace de croissance et de ressourcement et l’échange entre pairs est favorisé afin que chacun puisse dans cet espace sécurisé prendre du recul sur ses propres pratiques et s’inspirer des pratiques des autres.

    Les concepts sont partagés sous forme de schémas synthétiques et visuels, ainsi que d’exercices d’appropriation dans le cadre professionnel de chacun. Ils permettront une prise de recul supplémentaire sur les pratiques d’accompagnement, grâce à leur pertinence et leur caractère éprouvé de longue date.

    En option, nous proposons en J2 la mise en situation des problématiques d’accompagnement rencontrées avec les chevaux afin de renforcer les prises de conscience et proposer de nouvelles approches : chaque participant bénéficiera d’un temps individuel d’atelier avec un cheval, qui par l’effet miroir permet d’approfondir la connaissance de soi, particulièrement dans notre dimension émotionnelle.

    Un carnet de route individuel est construit pour favoriser l’engagement de chacun dans un plan de progrès à l’issue de la formation.

  • Les jours 1 et 3 se déroulent dans les locaux d’Ozon à Septfonds ou à Toulouse dans une salle à choisir

    Au-delà des supports de jeux et de mises en situation, des extraits vidéos illustrant des situations relationnelles sont également mobilisés.

    Le jour 2 se déroule à Loupiac (Tarn, proche de Rabastens, 35 mn au nord-est de Toulouse) dans un cadre de nature préservé de plus de 6 ha, lieu de vie de 8 chevaux ; salle de formation sous une tente évènementielle permettant à la fois l’immersion dans la nature et un total confort de travail.

  • Évaluation diagnostique (un questionnaire est envoyé aux stagiaires avant la formation),

    · Évaluation formative par des activités, questionnements et reformulations tout au long de la formation,

    · Évaluation à chaud (autoévaluation des acquis + évaluation de la satisfaction), puis à froid (questionnaire 3 à 6 mois après la formation).

  • Pas d’indicateur à ce jour, car il s’agit du premier groupe de la formation. Taux de satisfaction et taux d’assiduité seront communiqués à l’issue de la formation.

  • La formation se déroule en collectif en présentiel

  • 3 jours, soit 21h, espacés d’1 mois environ, permettant la mise en pratique, les échanges d’expériences et la supervision.

  • Anne Rostand est coach professionnelle certifiée depuis janvier 2020 et formatrice depuis 30 ans.

    Sa formation de coach s’est construite autour de 3 moments forts :

    · La formation Coach&Team en 2018-2019 au sein de l’école Alliance Coachs à Toulouse (30 jours de formation sur une durée de 18 mois)

    · La formation L’Elément Humain: éveiller leadership et confiance avec le cabinet Humanart à Toulouse (7 jours)

    · La formation Cohésion & Intelligence Collective en 2023 au sein de l’école JBS Coaching à Lyon (12 jours)

    Elle a en outre suivi une formation spécifique sur la facilitation de co-développement en 2022, ainsi qu’une formation d’équicoach et bénéficie d’un espace de supervision de 8 journées par an depuis 2020.

  • 2 semaines de délai entre la demande du bénéficiaire et le démarrage de la formation.

  • Sarah BONNET et Magalie PAUTHIER

    ozon@ozon-cooperer.org

  • La formation est accessible à tout public y compris aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour mettre en place l'adaptation nécessaire.

  • 400 € net de taxes par journée de formation

    Soit 1 200€ pour le parcours de 3 jours

    Le tarif comprend:

    · Les 21 heures de formation en présentiel

    · Les supports pédagogiques

    · L’accès à une plate-forme numérique de suivi de formation accessible d’une durée illimitée.

    · 1 entretien individuel d’1 heure en amont de la formation et 1 entretien individuel d’1 heure

    dans les 3 mois suivant la formation à la demande.

    Option: approfondissement de l’expertise relationnelle à partir de la médiation équine

    150 € net de taxes, durée 1 à 3h suivant le nombre de participants; possibilité d’intégration en fin de J2 ou planification à une date postérieure.

  • Jour 1 : les outils du coaching - Septembre

    Jour 2 : l’analyse transactionnelle - Octobre

    Jour 3 : les dynamiques de groupe - Novembre

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