Formation :
Posture managériale et développement de la coopération
A la fin de la formation vous serez capable de maîtriser les clefs d’une posture managériale en phase avec vos objectifs, votre personnalité et les enjeux de votre entreprise.
Vous pourrez :
Identifier les 3 stades de développement des équipes et les postures managériales correspondantes, selon Vincent Lenhardt
Etablir votre auto-diagnostic à partir de l’égogramme de l’analyse transactionnelle (états du moi fonctionnels)
Identifier les jeux psychologiques et les postures de victime, bourreau ou sauveur, pour mieux déjouer les pièges relationnels
Définir votre identité managériale et affirmer votre leadership
Identifier les besoins d’un groupe selon les principes de l’Elément Humain® de Will Schutz
Mobiliser des outils et process favorisant l’intelligence collective et la motivation des équipes
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Public :
Managers ou futurs managers de tout type d’entreprises, associations ou collectivités; Nombre de participants : 4 minimum ; 10 maximum
Pré-requis :
Être en situation de management ou s’y projeter à court terme
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L’approche pédagogique est basée sur l’expérience, par la conduite des journées de formation selon les principes de la coopération, et par des mises en situation : jeux de rôles, jeux analogiques, pratique du co-développement.
La formation est conçue comme un espace de croissance et de ressourcement et l’échange entre pairs est favorisé afin que chacun puisse dans cet espace sécurisé prendre du recul sur ses propres pratiques et s’inspirer des pratiques des autres.
Les concepts sont partagés sous forme de schémas synthétiques et visuels, ainsi que d’exercices d’appropriation dans le cadre managérial de chacun.
En option, nous proposons la mise en situation des problématiques managériales rencontrées avec les chevaux afin de renforcer les prises de conscience et proposer de nouvelles approches : chaque participant bénéficie d’un temps individuel d’atelier avec un cheval, qui par l’effet miroir vous permet d’approfondir la connaissance de vous-même, particulièrement dans votre dimension émotionnelle.
Un carnet de route individuel est construit pour favoriser l’engagement de chacun dans un plan de progrès à l’issue de la formation. -
Les modules 1 et 2 se déroulent en salle (lieu à définir proche de Toulouse), dans un espace adapté à la taille du groupe et favorisant le bien-être et les apprentissages des stagiaires.Au-delà des supports de jeux et de mises en situation, des extraits vidéos illustrant des situations relationnelles sont également mobilisés.
Le module 3 se déroule à Loupiac (Tarn, proche de Rabastens, 35 mn au nord-est de Toulouse) dans un cadre de nature préservé de plus de 6 ha, lieu de vie de 5 chevaux. -
Évaluation diagnostique (un questionnaire est envoyé aux stagiaires avant la formation),
Évaluation formative par des activités, questionnements et reformulations tout au long de la formation,
• Évaluation à chaud (autoévaluation des acquis + évaluation de la satisfaction), puis à froid (questionnaire 3 à 6 mois après la formation).
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Pas d’indicateur à ce jour, car il s’agit du premier groupe de la formation. Taux de satisfaction et taux d’assiduité seront communiqués à l’issue de la formation.
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La formation se déroule en collectif en présentiel
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5 jours, soit 35h, décomposé en 3 modules, espacés de 2 semaines :
• Module 1 : posture managériale : 2j
• Module 2 : développement de la coopération : 2j
• Module 3 : approfondissement posture managériale: mise en situation avec les chevaux : 1j
Possibilité de participer à 1 ou 2 modules uniquement. -
Anne Rostand est coach professionnelle certifiée depuis janvier 2020 et formatrice depuis 30 ans. Elle a en outre suivi une formation spécifique sur la facilitation de co-développement en 2022, ainsi que la formation l’Elément Humain® traitant de la dynamique de groupe et de la construction de la confiance en 2021.
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1 semaine de délai entre la demande du bénéficiaire et le démarrage de la formation
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Sarah BONNET
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La formation est accessible à tout public y compris aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour mettre en place l'adaptation nécessaire.
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350 € net de taxes par journée de formation
Soit 1 750€ pour le parcours de 5 jours
Le tarif comprend:
• Les 35 heures de formation en présentiel
• Les supports pédagogiques
• L’accès à une plate forme numérique de suivi de formation accessible d’une durée illimitée.
• 1 entretien individuel d’1 heure en amont de la formation et 1 entretien individuel d’1 heure
dans les 3 mois suivant la formation à la demande. -
Posture managériale : 11 et 12 Septembre 2024
Développement de la coopération : 2 et 3 Octobre 2024
Approfondissement posture managériale : 15 Octobre 2024
